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三度蟬聯(lián)，上汽大通再次榮膺“中國杰出雇主”稱號！1月17日，全球知名雇主調研機構(Top Employer Institute)揭曉“中國杰出雇主2023”認證企業(yè)榜單，上汽大通憑借在人才策略、工作環(huán)境、人才招聘、學習、福祉、多元化與包容性方面的優(yōu)秀表現(xiàn)榮登榜單。這也是上汽大通連續(xù)第三年斬獲“中國杰出雇主”稱號，成為其人力資源實踐領域又一座重要里程碑。通過全員賦能、激發(fā)員工活力，上汽大通讓每一位“大通人”都更有凝聚力、向心力和歸屬感，優(yōu)秀的員工隊伍也助力公司成為國內外業(yè)務雙平衡的、一流的全球化企業(yè)。  【上汽大通榮獲“中國杰出雇主2023”】 杰出雇主調研機構(Top Employer Institute)是認證卓越人力資源實踐的全球權威專業(yè)機構，其舉辦的“杰出雇主”評選成為全球人力資源領域最具影響力的年度評選之一，更被稱為雇主界的“奧斯卡”，專業(yè)性、嚴謹程度以及“含金量”深受各行各業(yè)的認可。能夠連續(xù)三年在評選中脫穎而出，充分表明上汽大通在雇主文化、組織管理、學習發(fā)展、薪酬福利等維度為員工帶來了優(yōu)質的工作體驗并受到了持續(xù)肯定。 化身職業(yè)生涯“引路人”，助力青年員工成長成才 2022年是00后新生代“求職元年”，本科應屆畢業(yè)生人數(shù)首次突破千萬大關。為莘莘學子提供廣闊的發(fā)展空間，上汽大通持續(xù)加大校招比例，給優(yōu)秀人才提供“心動的offer”。在這里，目前90后員工占比已高達44.6%。在為年輕人提供豐富就業(yè)機會的同時，上汽大通也為其拓寬展示自我的“夢想舞臺”，讓年輕員工在最喜歡、最適合的崗位上施展個性、發(fā)揮長處，讓其在工作中不斷得到認可，實現(xiàn)自身價值。 為了幫助青年員工快速適應職場生活，完成從“在校生”到“職場人”這一重要的身份轉變，上汽大通一直在發(fā)揮“大通力量”。2022年其舉辦了“應屆生新星訓練營“系列活動作為校招新員工培訓的新嘗試，全方位探索優(yōu)質人才培養(yǎng)新方向。該活動采用線上、線下雙模式，圍繞文化線、學習線、運營線、創(chuàng)新線四大主線開展培訓，極大貼合Z世代的需求，激發(fā)新員工參與熱情。此外還有TED園游會、園區(qū)定向挑戰(zhàn)、新星秀、廚藝比拼等特色活動，讓青年員工做到快樂工作、健康生活。對于新入職員工，深入加強崗位技能培訓，落實崗位帶教制度，建立和完善帶教機制、內訓師制度，推動知識與技能的持續(xù)傳承，助力新員工邁穩(wěn)職業(yè)生涯“第一步”。 在青年員工入職后，上汽大通更成為了他們職業(yè)生涯的“引路人”，每個人都能感受到被認可、被看見、被接納。為了更好地傾聽員工聲音，公司開創(chuàng)“Qing聽我說”系列活動，通過“請”“傾”聽年“輕”人“青”年故事的形式，展現(xiàn)大通青年力量。活動吸引了海外出征歸來者、共創(chuàng)中心“包工頭”、Van維腦洞開荒人、最Young首席設計師等青年員工的積極參與。為了更進一步讓員工暢所欲言、敢于say no，公司還開發(fā)了“通通來吐槽”這一由內部員工匿名吐槽論壇衍生出的新產品，線上收集員工對于公司管理、流程、辦公等方面的槽點，線下還組織員工們針對槽點主題進行了激烈的辯論。上汽大通真正把員工吐槽轉化為改進工作的抓手，聽取青年人的觀點和聲音，營造了極具向心力的公司和團隊氛圍。 打造工作和生活的“充電站”，為員工不斷賦能 知識是進步的階梯，人才是第一生產力，上汽大通不斷建設員工身邊的知識“充電樁”，為企業(yè)發(fā)展、員工成長“蓄技充能”。為了讓廣大員工在職場也能獲得新的學習機會，公司面向全體員工定期開展Golden大講堂、圍爐學習會等活動，以員工需求為出發(fā)點，進行精準的知識賦能。例如備受員工認可的“圍爐學習會”，這個線上直播學習平臺涵蓋前沿知識、創(chuàng)新思維、工具技巧等內容培訓，助力“小學徒”變身“大工匠”。同時，為了讓各業(yè)務鏈員工都能更好地、全面地感知產品，打破長期各自負責部分板塊而產生的知識壁壘，公司舉辦了園區(qū)試乘試駕活動，讓員工在各種路況下體驗企業(yè)各個平臺的主力車型。而在技術中心板塊，上汽大通還以“我以DRE為榮”系列活動作為員工激勵方案，將員工的榮譽感與日常負責開發(fā)的車型產品建立聯(lián)系，提升員工對產品的認可度。 上汽大通不斷優(yōu)化人才隊伍結構、加速外部人才獲取、加強干部隊伍的建設與賦能，致力于建立一支為用戶創(chuàng)造價值、面向未來新能力的高效、專業(yè)化人才團隊。為此，圍繞“321戰(zhàn)略”，公司借助種子班、LDP潛訓營、CXO創(chuàng)造營、營銷特訓營等項目的賦能，通過“體驗式培訓”和“行動式學習”助推員工領導力、團隊管理能力、經營和營銷意識的提升，同時增強員工跨部門協(xié)同能力，快速識別發(fā)展高潛培養(yǎng)對象。近年來，公司每年都會開展公司級人才盤點，對各類人才下一步安排與培養(yǎng)做好部署，讓員工的職業(yè)生涯向上邁出“第二步”。 正如土壤的滋養(yǎng)給花朵綻放提供了根基，員工的熱愛則給企業(yè)發(fā)展注入了動力。上汽大通還開展了包括“Offer自定義”、“星級運營師”、“內容合伙人”等在內的100多場員工賦能、員工共創(chuàng)活動，豐富員工的職業(yè)生活�！�Offer自定義”和Z世代玩在一起，讓員工有機會嘗試職場新角色；“星級運營師”項目給予員工不斷突破自我的機會，助力員工成為營銷領域的星級運營師；同時，傾力打造的“內容合伙人”項目召集了一批公司自己的“KOC”，助力他們在抖音、小紅書等自媒體平臺上成為粉絲無數(shù)的流量寵兒，獲得不菲副業(yè)收入。2022年，超過300名員工成為創(chuàng)作者為品牌“帶貨”，其中有工廠產線的工人，有研發(fā)工程師，也有寫代碼的程序員。超過10000篇的視頻和圖文創(chuàng)作內容，為上汽大通在抖音、快手等平臺積累了超過3300萬的閱讀量。獲得歸屬感的員工，同樣也給企業(yè)發(fā)展帶來了強大的助推力。  【上汽大通豐富的員工賦能活動】 成為大通人的“避風港”，上汽大通將員工關懷落到實處 將員工關懷落到實處，通過召開座談會、書記午餐會、走訪基層一線等活動，企業(yè)得以面對面了解員工的訴求。同時，企業(yè)打造“給你溫暖”實事工程，為員工辦實事、解難事，營造積極向上的工作和生活氛圍。其中，上汽大通針對年輕員工健身和豐富業(yè)余生活的需求，籌建了“通通來動”健身中心，還建立了“跑協(xié)”、“舞協(xié)”等文體協(xié)會；針對員工在國際化、智能化等業(yè)務能力提升的需求，成立了“國際語言俱樂部”、“工程師智能機器人俱樂部”等組織；為滿足員工一站式辦理各類手續(xù)的需求，推動成立了“員工服務中心”，還增設了停車位、充電樁、小吃吧等設施，成為員工工作之余的一隅放松之地。近年來，為幫助員工舒緩職業(yè)焦慮，公司還以知心大姐工作室為抓手，為員工提供EAP和身心健康指導等一系列關愛服務，成為直抵員工心扉的“心靈港灣”。在居家期間，為減少員工焦慮感，公司組織了每日運動打卡、員工心理關愛直播、云上音樂會等超50場居家互動活動，同時也形成了MAXUS小當家、寵物CLUB、閱來閱好讀書會、夜間云活動等新的員工圈層。 作為首創(chuàng)C2B用戶共創(chuàng)定制模式的企業(yè)，在進行員工賦能、員工關懷的同時，上汽大通還堅持以用戶為中心、以數(shù)字化轉型為抓手，推動組織TO C能力的建設。例如，采用工程師直連用戶以及設立直營店的方式，讓更多員工走入一線，建立用戶連接、傾聽用戶需求、定制用戶服務、優(yōu)化用戶體驗；同時，打造了用戶共創(chuàng)中心和用戶觸點中心，全面貫通線下和線上渠道，實現(xiàn)員工與用戶的直聯(lián)；此外，上汽大通還持續(xù)深化以C2B用戶共創(chuàng)定制模式與用戶攜手共創(chuàng)產品，帶來MIFA 9、上汽�！つ�、D90 Pro亞馬遜版、V90露營版等用戶與員工共創(chuàng)而來的全新車型，助力員工為自己和企業(yè)創(chuàng)造更多價值。從2021年開始，上汽大通也基于組織復原力建設開展系列組織賦能項目、基于TO C轉型開展內外部共創(chuàng)等活動，凝心聚力，幫助組織內部持續(xù)煥發(fā)活力。 “讓每個人被看到，讓每個意見被聽到”，通過優(yōu)化員工體驗、豐富員工生活、激發(fā)員工活力、創(chuàng)造員工價值，上汽大通與員工相互成就，實現(xiàn)連續(xù)三年斬獲“杰出雇主”榮譽稱號。未來，上汽大通將持續(xù)以全球化的視野打造國際化的人才梯隊，為更多創(chuàng)新人才提供發(fā)展空間和成長舞臺，推動中國汽車品牌不斷向上突破，助力海內外汽車市場蓬勃發(fā)展。
 
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